 |
|
Oljeindustrin
struntar i klimatet – det är demokratin de vill skada.
|
|
OLJA,
GAS OCH AKTIEÄGARE
Oljejättarnas
girighet
Gigantiskt
svek mot framtiden
Fossilindustrin
skulle kunna göra viktiga insatser för klimatomställningen men ägnar
sig mest åt motsatsen. Den verkliga skandalen är bolagens ovilja
att styra över nya investeringar till förnybar energi. Det är ett
gigantiskt svek mot framtiden – där också svenska medier spelar
med.
Anders
Wijkman: | 2020-02-18|
När historiker i framtiden ska
besvara frågan vilka aktörer eller faktorer som var de största
hindren mot att reducera utsläppen av växthusgaser på 2000-talet
är kandidaterna många: Motviljan mot överstatliga beslut hos länder
som USA och Kina, oviljan hos politiska ledare som Donald Trump och
Jair Bolsonaro att samarbeta internationellt, försöken av
konventionella ekonomer som William Nordhaus att nedvärdera
riskerna, oenigheten mellan rika och fattiga länder kring ansvaret
för de historiska utsläppen eller de ständiga försöken att sätta
käppar i hjulet i förhandlingarna från oljeproducerande länder
som Saudiarabien.
En
särskild plats måste dock reserveras för de stora olje, gas- och
kolföretagen för den skamliga roll som de spelat och spelar. Först
genom att mörklägga egna forskningsdata som tidigt visade riskerna
med ökande utsläpp av koldioxid. Därefter genom att satsa
hundratals miljoner dollar årligen på lobbying i parlament världen
över, inte minst den amerikanska kongressen, för att torpedera
eller försena lagstiftning som syftar till att begränsa utsläppen.
Bolagens
ovilja
Men
den verkliga skandalen i dag är bolagens ovilja att diversifiera
sin verksamhet och styra över nya investeringar i energiproduktion
till förnybar energi. I stället fortsätter företagen att pumpa
in hundratals miljarder dollar i ny olje- och gasproduktion. Det är
ett gigantiskt svek mot framtiden.
Kolföretagen
är i en klass för sig. Kolet bör stanna i marken och varje nyöppnad
kolgruva – som nyligen i Australien – är ett brott mot
framtiden. Kolföretagen skiljer sig dock i allmänhet åt från
olje- och gasföretagen i så måtto att deras vinstmarginaler är
små. Många kolföretag har därtill gått i konkurs de senaste åren
och branschens framtid är skakig i många länder.
Läs
mer: Björn Wiman: De skiter i klimatet – det är demokratin de
vill skada.
Investeringar
i nya olje- och gasfyndigheter
De
olje- och gasproducerande företagen däremot har hittills haft
mycket god lönsamhet. Det gör att företag som BP, Shell, Chevron
och Exxon Mobil varje år satsar tiotals miljarder dollar på ny
energiutvinning. Av dessa är det för närvarande i snitt bara en
dryg procent som hamnar i alternativ till olja och gas. I Exxon
Mobils fall är det ännu mindre, de facto bara 1/5 av denna
procent, som satsas på förnybar energi (Carbon Disclosure
Project). I stället hamnar pengarna i utvecklandet av nya olje- och
gasfyndigheter. Ändå vet vi att redan de olje- och gasfält som är
under produktion i världen innehåller flera gånger mer olja och
gas än vad som kan användas för att klara Parisavtalets mål.
Ytterligare investeringar innebär att branschen låser sig än mer
fast i fossilekonomin. Resultatet kan bara bli en katastrof för
klimatet eller att stora delar av investeringarna blir strandade (förlorade)
tillgångar.
Fortsatt
utvinning av olja och gas
BP
myntade begreppet ”Beyond Petroleum” för tjugo år sedan. De
hade då en framsynt chef, Lord John Browne. Men cheferna som kommit
efter, bland dem svenske Carl-Henrik Svanberg, har satsat allt krut
på fortsatt utvinning av olja och gas. Jag kommer ihåg ett
uttalande av Svanberg för en del år sedan där han beskrev det som
att BP skulle ”go back to its roots”. BP gjorde visserligen ett
uttalande nyligen där de lovar nollutsläpp från bolagets
verksamhet till 2050, men hur det ska gå till är oklart.
Men
cheferna som kommit efter, bland dem svenske Carl-Henrik Svanberg,
har satsat allt krut på fortsatt utvinning av olja och gas
Några
få företag i oljebranschen har tagit små steg i riktning mot att
diversifiera, som Total, Shell och Equinor, men deras satsningar
utanför det fossila är fortfarande blygsamma. Equinor – som bytt
namn från Statoil för att just markera ändrat fokus i
verksamheten – har dock långt kvar. Företaget har visserligen
gjort bra satsningar inom havsbaserad vindkraft men engagemanget i
olja och gas är fortsatt dominerande.
Oljefälten
är bra för Equinors aktieägare
Företaget
Equinor är
dessutom ledande i det nya oljefältet Johan Sverdrup, som invigdes
i mitten av januari. Fältet sägs innehålla reserver på 2,7
miljarder fat olja och väntas ge sammanlagda intäkter på minst
100 miljarder dollar.
Equinors
ledning sade i ett uttalande ”att Johan Sverdrup är bra för
Equinors aktieägare, för Norge men också för klimatutsläppen”.
Det senare påståendet grundas i att Equinor har elektrifierat själva
oljeutvinningen. Det drar ned utsläppen med några få procent. Men
de dominerande utsläppen sker när oljan används. Som en miljöföreträdare
i Norge uttryckte det: ”Equinors uttalande är detsamma som en
tobaksproducent som skryter med att ingen av bolagets anställda röker
samtidigt som man kraftigt ökar cigarettförsäljningen.”
Även
Lundin Petroleum är djupt engagerat i norska vatten. Företaget har
nyligen tagit beslut att ändra sitt namn till Lundin Energi.
Motivet är att visa att man tar klimatfrågan på allvar och ämnar
satsa även på annat än fossilenergi. Senast 2030 vill man vara
klimatneutrala i sin utvinning av olja, främst genom att tillföra
grön el till sina oljeplattformar. Men som för Equinor gäller att
den helt dominerande klimatpåverkan kommer vid användningen av
oljan.
Banker
pumpar in pengar i olika oljeprojekt
Parallellt
fortsätter de stora bankerna att pumpa in pengar i olika fossila
projekt. Sammanlagt har nära 2.000 miljarder dollar gått till nya
olje-, gas- och kolprojekt sedan Parisavtalet slöts (Fossil fuel
finance report card, 2019). I toppen bland bankerna ligger, föga förvånande,
JP Morgan Chase.
Diskussioner
pågår dock om finansbranschens roll i klimatomställningen. Ett växande
antal banker och finansiella företag har gått ur både kol, olja
och gas. Men ännu fortsätter en stor majoritet att stötta fossilföretagen
och försvårar därmed omställningen till ett fossilfritt
energisystem.
En
sak är klar. Om företag som BP, Shell, Chevron, Exxon Mobil,
Equinor, Aramco med flera inte fortsatte att satsa stort på ny
utvinning skulle kreditgivningen till det fossila vara avsevärt lägre
(dock görs stora investeringar fortsatt av de oljeproducerande
staterna).
Ingen
kan kräva att fossilföretagen ska sluta sälja olja och gas från
en dag till en annan. Det mesta av utvecklingen i världen skulle
stanna av. Nära 80 procent av världens energiförsörjning är
fortfarande fossila bränslen. Vad man däremot måste kräva, givet
situationens allvar, är att olje- och gasföretagen tar snabba steg
för att diversifiera sin verksamhet och hjälpa till med energiomställningen.
Företag som BP, Exxon Mobil och Chevron är energiföretag och bör
naturligtvis hjälpa till att utveckla alternativa energikällor,
precis som elföretagen tvingats göra.
För
att klara Parisavtalets mål
För
att klara Parisavtalets mål skulle de årliga investeringarna
globalt i förnybar energi behöva minst tredubblas. Om olje- och
gasföretagen satsade sina investeringsmedel i förnybart i stället
för i olja och gas skulle de i ett slag kunna öka investeringarna
i sol, vind, geotermisk energi och klimatsmart bioenergi med nära
50 procent. Det skulle ge momentum åt en bransch som måste lyfta
kraftigt om vi ska ha en chans hejda uppvärmningen under 2 grader.
Man
kan spekulera i varför diversifieringen inte har blivit av.
Kommentarer från folk i branschen pekar på framför allt tre
orsaker. Dels att företagen krasst spekulerar i att tuffa politiska
åtgärder dröjer i de flesta länder och att de därför kan se
fram emot en växande marknad många decennier framöver. Dels att
det är girigheten som styr. Lönsamheten att sälja olja och gas
har varit mycket hög, vilket lett till god avkastning för aktieägarna
och höga löner till folk som jobbar i företagen. Lönsamheten i
elsektorn har varit betydligt lägre och därmed mindre lockande.
Slutligen handlar det om att kulturen i företagen inte passar för
annat än olja och gas. Om så är fallet skulle man kunna avstå från
att själva driva sol- och vindenergianläggningar och begränsa sig
till att vara delägare.
Murdochpressen
och medierna
Ytterligare
en faktor som spelar in är naturligtvis de krafter som gör sitt bästa
för att spela ned klimatfrågans betydelse, som de oljeproducerande
länderna och ekonomer med William Nordhaus i spetsen. Men därtill
kommer delar av medierna, som Murdochpressen och, i Sverige,
ledarsidan i Svenska Dagbladet. SvD ger sedan flera år tillbaka
brett utrymme åt Björn Lomborg, som gång på gång hävdar att
sol och vind ännu är för dyra att satsa på – en gratispassning
till olje- och gasföretagen.
Förr
eller senare kommer olje- och gasföretagen att tvingas tänka om.
Oron för strandade tillgångar växer i finansbranschen och en
”tipping point”, då en majoritet av finansiella institutioner går
helt ur det fossila, behöver inte ligga långt borta. Samtidigt är
det knappt om tid.
Olje-
och gasföretagen skulle kunna lämna viktiga bidrag till omställningen
men ägnar sig mest åt motsatsen. Ansvaret vilar tungt både på
dem som äger och dem som driver dem. Saken blir inte bättre av att
många av företagen enligt en analys av Influence Map fortsätter
att årligen satsa stora pengar på politisk lobbying för att försena
tuffa åtgärder mot utsläppen.
Anders
Wijkman är författare, debattör och styrelseordförande i den
EU-finansierade organisationen EIT Climate-KIC.
what-is-climate-kic
|